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环境损益表指导集团作出的业务决策可大大减少供应链、生产过程和原材料转换等对环境的影响。
环境损益表向集团和旗下品牌的活动提供清晰及全面的信息评估。帮助集团和品牌了解在哪些领域可以在供应链、生产过程,还是在原材料的转化方面,通过实施不同的方案来大幅度减少对环境的影响。环境损益表应用于三个阶段:
1. 深入剖析
进一步了解主要的环境影响并将其转换为等值货币,以此来评估地点、材料、流程、产品和技术。
2. 更清晰的战略选择
通过强调环境挑战及其带来的机会,环境损益表帮助建立指导性原则,衡量最优政策以及制定明确的目标,以改进原材料的采购。
3. 加强合作关系
来自主要供应商(从原材料生产商到产品组装商)的承诺有助于巩固并确保了长期的合作关系,一起应对环境挑战。
4. 更高的透明度
环境损益表可促进与集团利益相关者的对话,分享最佳实施方案,针对需优先处理的议程达成共识。
5. 提升绩效
关于环境影响的简明的概览可在集团內建立更全面的理解。环境损益表帮助我们发现供应链的变更驱动因素,并特别指明了原材料质量和实用性之间的波动关系。它也为开云评估环境项目和投资提供清晰的基础依据。