气候战略

了解并分析环境影响

为了制定气候战略，开云首先评估了集团价值链，以了解并量化其环境影响。我们通过环境损益表（EP&L）这一创新工具来量化从原材料生产到产品生命周期结束的经营活动所产生的温室气体（GHG）排放。

综上，集团旗下品牌推出了因地制宜的、专为供应链而设的举措。以上调查还促成了能源效率计划的开发，以避免品牌价值链上的温室气体排放。

开云集团选择了使用一种科学的方法来制定行之有效的气候战略，并推动真正的模式转变。为此，集团根据科学碳目标（SBT）标准来调整其气候政策并制定目标。
 

制定开云的目标

实施措施

开云集团采取了一系列举措来实现这些目标。包括：

• 制定“开云原材料和制造工艺标准”，它阐述了一些最佳实践和集团对可持续发展的要求；
• 在集团运营中建立能源效率计划；
• 加速转向可再生能源，实现在全球范围内使用率达100%的承诺。截至2021年12月31日，开云已经实现了《温室气体议定书》范围1和2所述运营目标的92%；
• 采用关键的生产效率和创新项目，例如针对纺织厂的“Clean by Design清洁始于设计”项目，该项目每年可减少12%的二氧化碳排放；
• 与同行携手合作，通过《时尚业环境保护协议书》为时尚行业脱碳提供支持和解决方案。

作为《联合国气候变化框架公约》的签署成员之一，开云集团继续发挥主导作用，推动《时尚业环境保护协议书》的发展。集团将重点放在气候、生物多样性和海洋，引领行业进步。