Innover pour demain
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Innover pour demain
Pour atteindre nos objectifs de réduction de notre empreinte comme pour répondre aux défis qui se présentent à l’ensemble du secteur, l’innovation est indispensable. Découvrez notre approche de l’innovation durable et nos principaux axes de recherche et de développement.
Kering s’est donné pour objectif de réduire son EP&L de 40 % à horizon 2025. Nous avons déjà atteint la moitié de cet objectif. Seules des solutions de rupture nous permettront d’atteindre notre objectif.
C’est pourquoi le Groupe et ses Maisons entretiennent un dialogue constant avec des startups, cherchant sans cesse à identifier de nouveaux partenaires à même de développer des pratiques et des processus plus innovants et plus responsables.
Enfin, parce que la transformation de l’industrie du Luxe passe par le partage de connaissances, Kering favorise une approche open source et partage ses avancées avec l’ensemble du secteur.
Ambition circularité
Sortir de la culture du « take, make, waste (« prélever, fabriquer, consommer, jeter ») va au-delà de la question du recyclage. Passer à une économie véritablement circulaire implique de repenser en profondeur la manière dont nous produisons et utilisons les ressources, mais également la façon dont nous prolongeons la durée de vie des produits.
Matières premières
Parce qu’elles occupent une place centrale dans la chaîne d’approvisionnement et dans l’empreinte environnementale du Groupe, les matières premières et les processus de production qui leur sont associés font l’objet d’une réflexion continue chez Kering. Notre objectif : assurer un approvisionnement en matières premières responsable et entièrement traçable.
Plateformes d'innovation
À travers sa démarche d’innovation et de partage de connaissances, et dans le cadre de ses objectifs de réduction de son empreinte environnementale, Kering conçoit et promeut des solutions et des procédés novateurs, propices à l’adoption généralisée de pratiques plus durables.
Processus de production
L’optimisation et l’amélioration des processus de production est un levier majeur pour atteindre les objectifs sociaux et environnementaux de Kering. En développant de nouvelles techniques, comme le tannage sans métaux, ou en promouvant de nouvelles pratiques, comme l’agriculture régénératrice, Kering s’assure de sa capacité à continuer à croître de manière durable.
Nouveaux business models
Le changement est une opportunité de croissance. Afin de garantir sa prospérité à long terme, Kering travaille constamment sur les innovations de rupture à même de transformer les modèles traditionnels du Luxe – en particulier la digitalisation, l’intelligence artificielle, et l’innovation sociale.
Upcycling, recyclage et régénération
Le recyclage, l'upcycling et la régénération constituent des leviers essentiels pour transformer les secteurs du luxe et de la mode en profondeur. Kering et ses Maisons travaillent au quotidien pour développer de nouvelles solutions plus durables, en misant sur le collectif et l’innovation.