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ケリングの変革と創造の一年をご覧ください。戦略的優先事項や主要なイニシアティブ、持続可能性へのコミットメント、人材開発への注力など、2024年のケリングの活動報告をご紹介します。
2024年、ケリングは明確な目標と強い意志を持って戦略的変革を進めました。厳しい市場状況にもかかわらず、グループはブランドの基盤を強化し、戦略的な柱に基づいて将来の成長の基盤を築きました。フランチェスカ・ベレッティーニとジャン=マルク・デュプレの共同インタビューでは、ブランド内のダイナミクスを強調し、2025年のケリングの優先事項を発表しています。
「私たちはブランドの成長を支えるために、ブランド構築、製品戦略、流通、実行の卓越性という4つの柱を定義しました」
ブランド開発担当デピュティCEO フランチェスカ・ベレッティーニ
「2024年における私たちのすべての取り組みは、組織の強化、効率の改善、そしてブランドの成長を促進することを目的としていました」
デピュティCEO兼COO ジャン=マルク・デュプレ
人材開発 – 人材の育成
2024年、ケリングは人材開発、イノベーション、専門知識の継承を優先する人材戦略を強化しました。チーフ・ピープル・オフィサーのベアトリス・ラザとのインタビューでは、グループが取り組んだ戦略的イニシアティブを振り返り、人材に深く焦点を当てたアプローチの鍵を共有しています。
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持続可能な開発 – より持続可能なラグジュアリーへ
2024年はケリングの持続可能性の取り組みにおいて画期的な年でした。チーフ・サステナビリティ・オフィサー兼渉外担当責任者のマリー=クレール・ダヴーとのインタビューでは、イノベーションと環境責任が共存するラグジュアリー業界のビジョンを共有し、ケリングが真の変革の推進力となるイニシアティブを強調しています。